MANAGEMENT DE LA PERONNE ET ÉQUIPE

MANAGEMENT HYBRIDE

Objectifs

À l’issue de cette formation, les apprenants seront en mesure de :

  • Réaliser un diagnostic stratégique d’une organisation
  • Gérer les emplois et compétences de leur service, de leur BU
  • Mettre en place un plan de développement des compétences
  • Recruter et intégrer des collaborateurs dans le respect de la règlementation
  • Donner du sens aux missions et responsabilités de chacun
  • Accompagner la performance individuelle et collective en définissant les objectifs, les indicateurs permettant d’en suivre l’avancée et en contrôlant les résultats
  • Déléguer et développer l’autonomie de leurs collaborateurs en fonction de leurs profils, de leur motivation
  • Public

    Tout public.

    Méthode pédagogique

  • Expérientiel
  • Théorie
  • Pratique
  • Prérequis

    Aucun prérequis

    Tarif

    Nous consulter

    Possibilités de financement

    • Par votre Opco
    • Par Pôle Emploi (Aif, etc.)
    • Par la Région (ARIF, etc.)

    Programme

    Module 1

    Auditer son service pour mettre en place son plan d'action

    Module 2

    Développer les talents au sein de son service

    Module 3

    Réussir ses recrutements en veillant à la non discrimination des candidats

    Module 4

    Développer son leadership par son impact relationnel et sa communication

    Module 5

    Évaluer le niveau de compétence et de motivation

    Module 6

    Déléguer et développer l'autonomie