COACHING
La redynamisation des forces vives : notre cheval de bataille
COMPRENDRE LE CONCEPT DU COACHING
Le terme « coaching » est assez explicite en soi.
D’essence anglophone, on le remplacerait spontanément par « entraînement ».
Bien que réductrice, une telle traduction flirte néanmoins avec la réalité de ce qu’est un coaching dans le monde professionnel.
De fait, cette démarche consiste à accompagner et remobiliser une personne (ou un groupe) vers l’atteinte de ses objectifs.
Elle repose sur l’étroite collaboration entre la personne qui en bénéficie et son conseiller-coach.
Si un tel accompagnement peut se décliner dans plusieurs domaines, il connaît un essor dans le secteur du management.
À raison : le coaching de manager a ceci de bénéfique qu’il peut impacter toute une équipe, voire influencer toute la dynamique d’une entreprise.
LE MANAGER UNE PERSONNE CLÉ
Le terme « coaching » est assez explicite en soi.
D’essence anglophone, on le remplacerait spontanément par « entraînement ».
Bien que réductrice, une telle traduction flirte néanmoins avec la réalité de ce qu’est un coaching dans le monde professionnel.
De fait, cette démarche consiste à accompagner et remobiliser une personne (ou un groupe) vers l’atteinte de ses objectifs.
Elle repose sur l’étroite collaboration entre la personne qui en bénéficie et son conseiller-coach.
Si un tel accompagnement peut se décliner dans plusieurs domaines, il connaît un essor dans le secteur du management.
À raison : le coaching de manager a ceci de bénéfique qu’il peut impacter toute une équipe, voire influencer toute la dynamique d’une entreprise.
VOTRE CONTEXTE
Perte de cohésion
Difficultés à fédérer
Équipes démobilisées et fatiguées
Perte de cohésion
VOTRE OBJECTIF
Améliorer la productivité collective
Redonner du sens au travail de chaque collaborateur
NOTRE SOLUTION : LA MÉTHODE MAE²
Un salarié qui s’épanouit humainement dans son métier est une force vive qui s’investit davantage. Mieux considéré, il contribue la dynamique collective positive.
À terme, c’est toute la productivité de l’équipe qui est optimisée. En prenant conscience de ses aptitudes innées comme acquises, le manager se révèle dans son activité professionnelle.
Un salarié qui se sent bien dans son environnement professionnel sera moins sujet aux risques psychosociaux et verra s’éloigner de lui dépression et burnout. Là encore, au-delà de l’individu, c’est toute la collectivité qui en tire profit : moins d’arrêts maladie et moins d’absentéisme sont des facteurs qui dopent la productivité.
Moi
Mon Profil / Mon style de Management, Mes ressources, Mon Fonctionnement
Les Autres
Connaissances et interactions avec mes collaborateurs
Ensemble
Synergie et collaboration
Environnement
S'inscrire durablement dans son environnement professionnel
Chez KB Résilience, nous sommes persuadés que la croissance de l’activité professionnelle requiert une approche centrée sur l’humain.
Faciliter le développement de sa croissance est un préalable indispensable au bien-être dans le travail. De fait, une personne qui se connaît mieux développe une confiance en elle solide, constructive et partagée.
Pour ce faire, KB Résilience met réellement l’accent sur un accompagnement humain qui permet à chacun des membres de l’équipe d’accroitre sa connaissance de soi, celle des autres.
Celle-ci facilite la mobilisation de toutes les forces vives afin d’investir leur environnement professionnel et personnel.
COMMENT ?
Entretiens individuels et analyse du contexte
Accompagnement personnalisée (coaching individuels et collectifs)
Élaboration de l’outil de pilotage interne du management
Bilan
Suivi (mesure du Retour Sur Investissement)
J+0
Diagnostic et lancement
Démarrage des sessions de formation
J+30
Point étape à mi-parcours
Premiers résultats, premiers feedbacks
J+60
Réalisation des objectifs
Équipes opérationnelles, Productivité relancée
LES APPORTS DU COACHING
grâce à la méthode MAE²
- Elévation de la qualité de vie au travail
- Amélioration de la communication active
- Regain de sens au travail
- Equipes rassurées
- Confiance accrue de la Direction de l’entreprise
- Besoin fondamental d’estime de soi comblé
- Relation dépassionnée, animée par une équipe complémentaire et interdisciplinaire
Les résultats opérationnels
- Amélioration des résultats et diminution de l’effort ressenti
- Gain de temps et d’énergie (en moyenne 12H/semaine grâce à l’outil sur mesure)